本文へスキップ
トップ  サービス情報

人財強化・研修サービス

TiOSの人財強化・研修サービスは、実践を最重要視しています

組織・個人の強化

当サービスの最大の目的は組織・個人の実践力強化です。

多くの企業が組織改革を目指してさまざまの手法−制度・プロセス・仕組み・システム・専門教育−を取り入れています。
[ERP、ISO、TOC、PMBOK、BPR、問題解決手法、ナレッジマネジメント、シックスシグマ、顧客満足・・・]

しかし、これらを採用しても、多くの場合必ずしも満足のいく結果には結びついていません…、なぜでしょうか?

多くの場合、実態に合っていなかったり、あるいは時間の経過とともに手法を導入・運用すること自体を目的かしてしまったりするからです。
組織を成長させるベースは全く別のところにあります。
制度・プロセス・仕組み・システム・専門教育は、組織を成長させることつの要素にすぎません。
どんなに優れた手法を導入したところで、それを支え、動かし続ける力(=実践力)が組織の内になければ、すぐに風化してしまいます。
世界トップクラスの企業で多くの実績・結果を出し続けている当サービスは、お客様の状況に応じたカリキュラムを用意することができます。

ぜひ、お気軽にお問合せください。
詳しい資料・説明・セミナー情報などをお知らせいたします。

お問合せはこちら


書籍ご紹介

書籍のご紹介

研修が教えないビジネス能力の磨き方

落合敏明 著

A5版200頁
定価1,728円(税込)
ISBN4-526-05591-3
C3034

発刊 日刊工業新聞社







ビジネスで成功するには「専門能力」と「実践能力」を身につけることである。本書は、二つの能力、とくに実践能力を伸ばすノウハウや仕組み、その磨き方を体系的かつ具体的にかかれた本。ビジネスに勝つノウハウが満載。

推薦のことば

プロジェクト・ビジネスで結果を出すために必要な能力は何か?
そしてそれはどうすれば身につくのか?
本書は実践に徹底的にこだわり、この問に鮮やかな答えを用意している。
本書は数あるビジネス書とは明らかに一線を画していると言えよう。
まさにビジネスマン必読の書である。

社)日本経営士会 事務局長 斎藤彪

著者プロティール

マネージャーとして数多くの大規模プロジェクトに参加。
コンサルタントとしては、組織強化・人財強化・プロジェクト強化を中心とした活動を行っている。
大手メーカー、大手ITベンダーなどで数多くの実績をもち、現場そして実践を重視したコンサルティング活動で第一線に立ち続けている。

(社)全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、ICMCI(マネジメントコンサルタント世界機構)認定コンサルタント、(社)日本経営士会 会員 経営士


ITサービス

お客様の業務課題を確実に解決する高付加価値なソリューションをご提供します

○○○○○○○○イメージ

経営と情報化は密接不離な関係です!

成熟度の高い経営を図るための手段として情報化を捉えることが必要です。
経営を意識しないとりあえずの情報化では本末転倒してしまい、全体の投資効果は高くならないことが多いのです。

TiOSは、社員の大半が(社)日本経営士会の資格を持ち、業務スペシャリスト/ITゼネラリスト/システムエンジニアの三位一体の体制で、お客様の真のニーズに応じたビジネスサービスをご提供します。



「社団法人 日本経営士会」とは…通産省、経済企画庁の勧奨により昭和26年に創立し、昭和30年通産大臣の許可を得て社団法人となった豊富な実績と高い信頼性を誇る一流の経営コンサルタントの団体です。
創立以来、最も信頼性のある経営コンサルタント団体として、各方面から高い評価を得ています。
登録会員数は約2,000名。

バナースペース

株式会社ティオス

〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町3-34-5
         浜町ビル3F

TEL 03-5643-1991
FAX 03-5643-1993